قسم کا پہیہ یک از چکیدهترین موضوعها است که هر سازمان باید ب
رای موفقیت خود کند. این پایهstone نه تنها در ایجاد رخدادهای ا?
?لی?? کمک میکند، بلکه در حفظ دایمی و باقیماندن آن به suốt عمر سازمانات دارد.
ب
رای بنیانگذاری قسم کا پہیہ، ا?
?لی?? قدم استبدال مision و vision ب
رای است. این دو معیار حاویها و اصولکاربردانی است که به صورت منظم و یکپارچه حول آن راحنا میشود. بعد از آن، ساختار سازمانی باید به گونه ای طراحی شود که ?
?ا نیازهای خاص هماهنگ باشد.
گستنی دیگر بر ای?
?ادCommunication channels است که بین اعضای قسم و دیگر واحدهای سازمان درونی است. این کانالها لازم هستند تا اطلاعات بهصورت منظم جریان یابد و تصمیمگیریها به سرعت انجام شود.
در نهایت، اج
رای سیستمهایEvaluation ب
رای اندازهگیری عملکر?
? است یک جزء مهمی است. این سیستمها باید هماهنگ با اهداف معین شده و در آن بمنظور باشد که مشکلات موجود را بررسی کنند و راهکارهای رفع آنها را ارائه دهند.
با این حال، ایجاد قسم کا پہیہ نیاز به دقت و توجه در همه موار?
? است. هر یک از این بخشها میتواند بر موفقیت یا شکست determination تأثیر عمیقی داشته باشد.